Nayra Lais
As premissas e habilidades de quem vai começar a empreender
Antes de mais nada é importante definir o conceito de premissa:
“As premissas são sentenças consideradas como verdades que não podemos necessariamente comprovar, pois elas dependem de fatores externos. Podemos, por exemplo, considerar como premissa do projeto Construção de um prédio a seguinte frase: “Não irá faltar operário durante a obra”
O termo é bastante utilizado dentro do contexto da gestão de projetos, o que pode ser perfeitamente trazido ao discurso.
Quando se decide começar um negócio, seja por um sonho ou por necessidade, ou até mesmo os dois, um turbilhão de perguntas será feito pelo empresário iniciante: será que vai dar certo? Quanto devo cobrar pelo serviço/produto? E se eu tiver prejuízo? A embalagem, logomarca, ações de marketing, por onde começar? E aí entra a primeira premissa:
“O negócio será desafiador no ciclo de vida inteiro”
E será desafiador porque a gênese de todo empreendimento envolve a dinâmica de encarar variáveis que podem ser previstas ou não.
“O pequeno empreendedor é quem levanta o Brasil. É ele que gera empregos e faz a economia girar. Tanto é que esses negócios são responsáveis por 27% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro (SEBRAE).”
A motivação para começar a empreender permuta pelos sentimentos de medo e coragem. Não há covardes montando negócios próprios. Do empreendedor, qualquer que seja o tamanho, exige-se autoestima, ideia viável, perseverança e capacidade de confiar na experiência que proporciona ao cliente.
Outra premissa básica presente no cenário de quem monta um pequeno ou grande negócio é:
“Haverá uma mudança na vida que irá me tirar do status quo”.
É bem verdade que o lucro é o objetivo fim da atividade econômica. Sem a ideia de lucrar, não haveria ao menos, o começo, sejamos sinceros! É possível por meio do dinheiro que se ganha, identificar se o negócio está no rumo ou não. Porém, há que se entender que os resultados precisam de tempo para aparecerem. As árvores, para darem frutos, levam tempo e exigem atenção no cultivo.
Também se espera disposição para aprender, capacidade de gerir custos, pessoas, emoções e feedbacks. O empreendedor iniciante não começa sabendo de tudo, mas é imperioso que tenha a humildade para reconhecer e corrigir erros, além de estar constantemente se capacitando.
Há pesquisa que aponta uma taxa de mortalidade relevante do setor de microempreendedores individuais (MEI), causada principalmente pela falta de capacitação adequada de gestão do próprio negócio. Com perdão do termo, mas parafraseando conterrâneos, seria como “começar de bolo”, sem preparo prévio.
“O aprimoramento e capacitação serão constantes” – outra premissa.
De acordo com a pesquisa Sobrevivência de Empresas (2020), realizada com base em dados da Receita Federal e com levantamento de campo, a taxa de mortalidade dos MEIs é de 29%. Já as microempresas têm taxa, após cinco anos, de 21,6% e as de pequeno porte, de 17% (Agência Brasil).
O dado supramencionado não deve ser um gatilho impeditivo de ação, no entanto, deve ser compreendido para que o iniciante encontre maneiras de não entrar na estatística, potencializando habilidades, como:
- Capacidade de adequação;
- Autoconfiança;
- Otimismo com realismo;
- Definir claramente o público-alvo (persona);
- Considerar todos os custos na definição do preço;
- Manter um canal de confiança com clientes e absorver as críticas construtivas;
- Entender que todo negócio exige investimento e que o lucro poderá levar tempo;
- Agir sempre com respeito e integridade;
- Controle financeiro.
O negócio próprio traz liberdade. Todas as decisões referentes ao tempo de dedicação, remuneração, recolhimento de impostos e características do produto/serviços, serão tomadas exclusivamente pelo dono. É a sensação de que se está no comando, e sabe-se que quanto maior o poder de decisão, maior a responsabilidade.
Por meio do empreendedorismo pode-se dar início à realização de sonhos, e ofertar o talento ao mercado sendo pago por isso. E mesmo que pareça difícil, o que fica é o questionamento: o que nesta vida não é difícil? Então, que cada uma escolha seu difícil!
Bibliografia:
- https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-06/sebrae-pequenos-negocios-tem-maior-taxa-de-mortalidade;
- https://netproject.com.br/blog/o-que-sao-premissas-em-projetos/
